История Интернета, часть 2: начинается гонка за высокотехнологичным золотом

В 1965 году Тед Нельсон представил предложение в Ассоциацию по вычислительной технике, где он ввел термин ‘гипертекст’. Он определил его как совокупность письменных или визуальных материалов, взаимосвязанных таким образом, что их было бы трудно представить или воспроизвести на бумаге. Эта идея была частью более обширного видения под названием Xana, названного в честь поэмы Сэмюэля Колриджа.

Около десяти лет назад в своей книге «Машинные сны/Computer Lib», он описал Xanadu следующим образом: ‘Я хотел бы предложить вам домашний экран, который открывает окно в мировые гипертекстовые базы данных’. Он признал, что в то время таких гипертекстовых баз данных не существовало, но это было не главное. Со временем, предполагал он, они появятся, возможно даже скоро. И он обещал посвятить свою жизнь осуществлению этой идеи.

Со временем, по мере расширения интернета, поиск информации в нем становился все более сложным. Были множество захватывающих ресурсов, таких как ‘Путеводитель автостопом по интернету’, но прежде чем получить доступ к этим сокровищам, нужно было знать их тайники.

Группа доброжелательных интернет-программистов с энтузиазмом взялась за эту задачу. В Университете Макгилла в Монреале Алан Эмтаж разработал инструмент под названием Архи (Archie). Этот инструмент сканировал список общедоступных серверов протокола передачи файлов (FTP). Хотя вам все еще требовалось знать имя файла, который вы искали, Archie позволял его скачать с любого сервера, где он хранился.

Более продвинутый поисковый инструмент под названием Goffer был разработан командой под руководством Марка Маккахилла в Университете Миннесоты. Вместо того чтобы требовать от пользователей запоминания конкретных имен файлов или местоположений, он функционировал на основе текстовой системы меню. Это позволяло серверам Goffer предлагать пользователю набор ссылок внутри вложенных меню для простой навигации. Кроме того, он был совместим с другими сервисами, такими как Archie и Veronica, увеличивая возможности пользователя по поиску дополнительных ресурсов.

Сервер Гофера мог бы предложить множество функций, которые мы сегодня используем регулярно, например поисковые системы, персональные веб-страницы со ссылками и загружаемые файлы. Однако этого было недостаточно для британского ученого-компьютерщика, который работал в ЦЕРНе — международной исследовательской организации, управляющей крупнейшей мировой лабораторией физики элементарных частиц.

Всемирная паутина

Концепция гипертекста, которую впервые назвал Тед Нельсон в 1965 году, значительно эволюционировала со временем. В 1987 году Билл Аткинсон, участник первоначальной команды разработки Macintosh, представил HyperCard. Это программное обеспечение использовало графический интерфейс Mac для того, чтобы пользователи без специальных навыков могли создавать ‘стеки’, которые представляли собой коллекции текста, изображений и звуков. Эти стеки можно было связывать друг с другом с помощью кликабельных кнопок. Несмотря на отсутствие интернет-соединения в то время, пользователи могли обмениваться этими стеками путём передачи файлов на дискете другим пользователям.

В 1987 и 1988 годах обсуждения гипертекста достигли такой величины, что потребовалось проведение специализированных конференций. Примечательно, что давняя идея Теда Нельсона о Xanadu нашла поддержку у основателя Autodesk Джона Уолкера, который согласился создать дочернюю компанию для её коммерциализации.

В марте 1989 года в таких условиях сотрудник ЦЕРНа Тим Бернерс-Ли сформулировал свою уникальную концепцию новой системы гипертекста, с целью облегчения сотрудничества и обмена знаниями среди исследователей ЦЕРНа относительно их инновационных проектов.

План ‘Mesh’ стремился создать единую платформу для обмена данными о людях, проектах, документах и разрабатываемом оборудовании в CERN. Эта система была разработана как распределенная и децентрализованная на множестве компьютеров, вместо того чтобы управляться одним центральным устройством. Особенно стоит отметить разнообразие компьютеров в CERN: среди них были мини-компьютеры Digital Equipment под управлением VMOS, Macintosh’ы и расширяющийся парк Unix-серверов. Независимо от различий, каждый компьютер должен был быть способен отображать информацию единообразно.

Согласно Бернерсу-Ли, лишь несколько продуктов действительно воплощают концепцию Теда Нельсона о всеобъемлющей ‘докуверсе’, позволяя связи между точками данных в разных базах данных. Для достижения этого необходим некоторый уровень стандартизации.

Документ завершил свою работу, называя проект ‘практическим’ и предсказывая, что на его выполнение потребуется от двух человек между 6 и 12 месяцев. Руководитель Бернерса-Ли счел это ‘двусмысленным, но интригующим’. Роберт Кайллиау, который независимо предложил гипертекстовую систему для ЦЕРН, объединился с Бернерсом-Ли для начала разработки проекта.

Вычислительное средство Бернерса-Ли было NeXT Cube — продуктом компании, которую Стив Джобс основал после ухода из Apple. Эти рабочие станции NeXT были дорогими, но включали инструменты для разработки программного обеспечения, опережавшие своё время на годы. Если вы могли себе позволить такую машину, это значительно улучшало ваши возможности в программировании. Позже Джон Кармак разработал DOOM на машине NeXT.

Сэр Тим Бернерс-Ли назвал свое творение ‘WorldWideWeb’. Это программное обеспечение включало сервер, передающий текстовые страницы с использованием только что разработанного метода под названием ‘Протокол передачи гипертекста’ (HTTP), и браузер для отображения содержимого. Браузер интерпретировал теги, такие как ‘h1’ для больших шрифтов заголовков или ‘a’ для ссылок, среди других элементов. Кроме того, он включал графический редактор веб-страниц, хотя этот аспект оказался менее эффективным и был впоследствии исключен.

Двадцатого декабря тысяча девятьсот девяностого года первый сайт был запущен в работу, используя инновационную систему NeXT Cube. Счастливчики, имевшие компьютер NeXT и доступ к интернету, могли любоваться сайтом во всей его красе.

Поскольку NeXT удалось продать всего лишь 50 000 компьютеров, эта группа людей не была очень большой. Примерно через восемь месяцев Бернерс-Ли ответил на вопрос в группе обсуждения UseNet alt.hypertext о захватывающих проектах. Он подробно рассказал о проекте Всемирной паутины и предоставил ссылки на все соответствующие программы и документацию.

То единственное сообщение изменило мир навсегда.

Мозаика

9 декабря 1991 года президент Джордж Г.В. Буш подписал Закон о суперкомпьютерах высокой производительности, который также называют законопроектом Гора. Этот закон финансировал модернизацию базовой сети NSFNET и запустил отдельную программу финансирования Национального центра приложений супервычислений (NCSA).

Национальный центр суперкомпьютерных приложений (NCSA), расположенный в Университете Иллинойса, стал востребованным центром для исследований в области вычислений. Алекс Тотик, бывший студент, вспоминал: ‘NCSA было похоже на рай. Там были все виды передовых технологий — от машин Thinking Machines до Cray и Mac’ов, а также сложные сети. Это было невероятно’. В академическом мире, как часто бывает, профессора разрабатывают концепции исследований, но большинство практической работы выполняют аспиранты.

Среди этих студентов был Марк Андрессен (Marc Andreessen), который взял частьчную работу программиста в NCSA за 6,85 доллара в час. Андреессен нашел Всемирную паутину увлекательной, особенно интересуясь браузерами. Браузер для компьютеров под управлением Unix по имени ViolaWWW набирал популярность среди сотрудников NCSA. Веб уже не был ограничен станцией NeXT, и он вызвал интерес у сообщества пользователей Unix. Однако Андрессен считал, что это сообщество все еще слишком мало для его амбиций.

В своем интервью Forbes он заявил, что для доступа к интернету в то время нужно было разбираться в Unix. Более того, те, кто уже использовали его, не проявляли желания упрощать вещи. Напротив, среди них даже существовало желание сохранить сложность, фактически отталкивая массы.

В декабре 1992 года Андреессен объединился с коллегой-программистом Эриком Биной для создания нового веб-браузера. Примерно через месяц они представили версию 0.5 под названием «NCSA Mosaic», отражающую его совместимость с X Window System от Unix. Вскоре после этого были выпущены адаптации для Macintosh и систем Windows.

Создание наших программ доступными на широко используемых графических компьютерах существенно изменило ход развития интернета. За каких-то восемнадцать месяцев было загружено бесчисленное множество программного обеспечения для мозаики, причем темп только ускорялся. Этот инновационный инструмент закрепился как постоянная особенность.

Нетскейп

Из-за стремительного успеха Mosaiq, руководство NCSA стало более активно участвовать в проекте. Как вспоминал Джон Миттелхаузер, один из авторов версии для Windows: наша небольшая команда внезапно начала посещать встречи с сорока людьми, обсуждающими будущие возможности, вместо того чтобы пять голов поздними ночами размышляли над пиццей и газировкой.

Андреессен был посоветовано отказаться от контроля и позволить более опытным руководителям возглавить. Однако он решил не присоединяться к NCSA и направился в Калифорнию на поиски новых перспектив. Как сказал Андреессен, ‘Мне казалось, я упустил свой шанс’. Общая атмосфера в Силиконовой долине при его прибытии была такая, что эра персональных компьютеров завершилась и вместе с ней исчезла сама долина, потому что больше не осталось инновационных идей.

Однако люди уже слышали о работе Андреессена до встречи с ним. Джим Кларк, известный основанием компании Silicon Graphics, был готов начать новое предприятие. Один друг поделился демонстрацией системы Mosaic, что побудило Кларка встретиться с Андреессеном.

Во время встречи Андреессен предложил создать веб-браузер, который превзойдет Mosaic. Он представил график, показывающий удвоение пользователей интернета примерно каждые пять месяцев, что заинтересовало Кларка. Вдохновленные этим потенциалом, двое джентльменов основали корпорацию Mosaiic Communications 4 апреля 1994 года. Андреессен быстро собрал программистов из своей предыдущей команды и они приступили к разработке нового браузера, который втайне назвали

Компания Netscape послужила образцом для всех интернет-стартапов, предлагая программистам бесконечное количество газировки и стимулируя их работать неутомимо, почти живя в офисе. Эта эпоха «Netscape Time» значительно ускорила разработку программного обеспечения, так как обновления могли быть распространены через Интернет, делая традиционные меры контроля качества устаревшими. Бизнес-стратегия была по сути ориентирована на быстрый рост, а вопросы прибыльности должны были решаться позже.

Прогресс двигался быстро, и 15 декабря 1994 года была запущена первоначальная версия Netscape Navigator и веб-сервера Netsite. Они были доступны для Windows, Macintosh и Unix систем с использованием X Window System. Браузер продавался по цене $39 для коммерческих пользователей, но был бесплатным для академических целей, некоммерческого использования, а также для тестирования.

За шесть месяцев Netscape быстро утвердился как отраслевой стандарт в веб-браузере, контролируя более 70% доли рынка. 9 августа 1995 года, всего через 16 месяцев после своего создания, Netscape объявила о первичном публичном размещении (IPO). В последний момент цена размещения была удвоена до $28 за акцию, и в первый день торгов акции взлетели до $75 перед закрытием на уровне $58.25. Это ознаменовало начало эры Интернета.

Веб-сражения с запатентованными решениями

Взволнованные обсуждения нового метода передачи текста и изображений широкой публике через телефонные линии распространились за пределы Всемирной паутины. Коммерческие онлайн-системы, такие как CompuServe, также адаптировались к графической эпохе. Эти фирмы представили привлекательные интерфейсы для своих услуг, работающие на компьютерах DOS, Windows и Macintosh. Кроме того, появились службы, полностью ориентированные на графику, например Prodigy – совместный проект IBM и Sears, а также America Online (AOA), которая возникла из остатков сервиса Commodore 64 под названием Quantum Link.

Даже Microsoft присоединилась к движению. Билл Гейтс видел будущее вычислительных технологий в виде ‘Информационной Супермагистрали’ и стремился обеспечить, чтобы все пути вели через платную зону его компании. Долгожданная Windows 95 должна была быть выпущена с интегрированным диало-апа онлайн сервисом под названием Microsoft Network или MSN.

Изначально не было ясно, какая из этих онлайн-сервисов станет доминирующей силой. Однако существовало общее мнение о том, что хотя бы одна из них превзойдет сложный, ориентированный на технологии Интернет. CompuServe существовал дольше всех, но AOL показала гибкость и добилась успеха за счет раздачи миллионов бесплатных пробных дисков (а позже CD) потенциальным пользователям. Microsoft считала интеграцию MSN с предстоящей версией Windows 95 своим ключом к победе.

Многие из этих служб решили диверсифицировать свою деятельность путем предоставления дополнительного маршрута, похожего на боковой вход в Мировой широкий веб. Такой шаг был по сути мерой предосторожности против того, чтобы конкуренты сделали то же самое. В то же время несколько небольших компаний (первоначально сервисов электронных досок) начали функционировать как интернет-провайдеры (ISP). Будучи меньшими организациями, эти ISP могли предлагать более низкие цены по сравнению с крупными службами, так как им не требовалось самостоятельно производить какой-либо контент. Ежедневно в Интернете появлялось огромное количество новых сайтов со скоростью гораздо быстрее, чем AOI или CompuServe успевали расширять свои предложения.

Значительный сдвиг произошел довольно быстро. Еще до распространения Windows 95 Билл Гейтс написал свое влиятельное письмо ‘Интернет-приливная волна’, в котором подчеркнул важность Интернета как главного приоритета. В результате MSN трансформировалась в более традиционный интернет-сервис провайдера (ISP) и перенесла свой контент онлайн. Отвечая на эти быстрые изменения, Microsoft ускорила выпуск своего веб-браузера Internet Explorer и включила его в комплект Windows 95 Plus Pack.

На данный момент времени веб был в центре внимания, вызывая огромное волнение и претерпевая значительные изменения. Он выделялся как самая революционная технология своего времени. Продолжительная борьба за Интернет с целью изменить его через новую модель стандартов OSI стала лишь сноской в истории. Все взгляды были обращены на веб, который функционировал по TCP/IP.

Браузерные войны

Изначально Netscape не ожидала значительных доходов от своего браузера, полагая что пользователи будут часто скачивать бесплатные пробные версии. Но корпоративные организации начали отправлять большие суммы денег, удивив руководство компании. Выручка компании взлетела до небес: с 17 миллионов долларов в 1995 году до впечатляющих 346 миллионов долларов на следующий год. Этот финансовый успех принес Марку Андреесену прозвище «новый Билл Гейтс» от средств массовой информации.

В ответ на записку Билла Гейтса от 1995 года, Microsoft вложила значительные усилия в улучшение Internet Explorer и предложение его бесплатно даже для бизнес-пользователей. Тем временем Netscape пытался ответить нововведениями, такими как JavaScript — язык, основанный на LISP, но с синтаксисом похожим на Java, который был популярным языком программирования компании Sun Microsystems в то время. Однако конкуренция чему-то бесплатному оказалась сложной задачей, и доля рынка Netscape начала сокращаться. К 1996 году оба браузера достигли версии 3.0 и были сопоставимы по функционалу. Борьба продолжалась, но ситуация изменилась, когда Apache Software Foundation представил свой бесплатный веб-сервер. Этот шаг еще больше ослабил поток доходов Netscape, сигнализируя о начале конца для компании.

Бум доткомов

1989 год ознаменовал момент, когда NSF (Национальный научный фонд) ослабил правила относительно коммерческого доступа в интернет, тем самым устранив все препятствия для торговли к 1991 году. Быстрый рост сети интернета, стимулируемый Mosaic, Netscape и Internet Explorer, породил технологический бум, привлекая множество компаний. Однако поначалу было неясно, какой бизнес-подход окажется наиболее эффективным. Общественность ожидала, что все веб-сервисы будут бесплатными, поэтому создание источников дохода представлялось затруднительным.

Изначально несколько веб-проектов возникли из увлечений людей. В 1994 году Джерри Янг и Дэвид Фило были докторантами в области электротехники в Стэнфордском университете. По мере роста популярности Mosaiq, они начали собирать и обмениваться ссылками на новые сайты. Это привело к созданию ‘Jerry’s Guide to the World Wide Web’, который работал на рабочих станциях Sun Янга. После ребрендинга в Yahoo! (аббревиатура от Yet Another Hierarchical Officious Oracle) сайт резко возрос в популярности. Netscape добавил множество ссылок на Yahoo! в свою основную панель навигации, способствуя его быстрому расширению. Янг признался журналу Fortune, что изначально они не были уверены в возможности ведения бизнеса с помощью этого сайта, однако венчурные компании вроде Sequoia (известная своими успешными инвестициями в Apple) внесли 1 миллион долларов за 25 процентов акций Yahoo!

В 1995 году Пьер Омидьяр запустил еще один онлайн-маркетплейс под названием AuctionWeb со своего личного домашнего сервера. Используя стандартную ежемесячную услугу за $30 от его интернет-провайдера (ISP), платформа позволяла людям торговать различными товарами. Когда трафик значительно увеличился, ISP сообщил о повышении интернет-платежей до $250 в месяц, считая это коммерческим проектом. Несмотря на это, Омидьяр решил преобразовать AuctionWeb в полноценный бизнес, несмотря на отсутствие аккаунта для работы с кредитными картами и возможности внедрения предложенных комиссионных сборов в размере 5% или 2.5%. Удивительно, но чеки начали поступать, что заставило его найти делового партнера, переименовать сайт в eBay, после чего оставшаяся часть истории вошла в интернет-легенду.

В 1993 году Джефф Безос, занимавший высокую должность в хедж-фонде, получил задание изучить потенциальные бизнес-проекты на Интернет. Вместо того чтобы просто исследовать, он решил разработать демонстрацию того, что назвал «универсальным магазином». Произведение, которое могло бы считаться идентичным независимо от физического магазина, где оно находилось, и к которому онлайн платформы могли обеспечить доступ трудно находимых экземпляров книг, часто упускаемых традиционными книжными магазинами, стало его выбором.

Оставив работу в хедж-фондовой компании, он собрал команду инвесторов и специалистов по разработке программного обеспечения, после чего перебрался в Сиэтл. Там он основал Amazon, начав с онлайн-реплики каталога известного книготорговца ‘Books In Print’. По мере продвижения времени Безос включал данные об ассортименте из крупных книжных дистрибьюторов, таких как Ингрэм и Бейкер & Тейлор. Желание получить доступ ко всем книгам по всему миру вызвало восторг среди людей, что привело к быстрому росту компании.

Быстрое расширение этих новых бизнесов запустило непрерывный цикл. Когда журналы вроде Wired перешли на онлайн-контент, они начали создавать и продавать баннерную рекламу для финансирования своих вебсайтов. Эта реклама оказалась особенно привлекательной для интернет-стартапов, стремящихся увеличить трафик. Они осознали, что рекламные объявления на сайтах типа Yahoo — наиболее эффективный способ достичь этого. Вследствие этого продавцы рекламы в Yahoo могли похвастаться ростом продаж рекламы, что приводило к увеличению стоимости акций компании. Этот всплеск интереса побудил дополнительные инвестиции в веб-стартапы, многие из которых нуждались в рекламе на Yahoo для своего развития. Одновременно с этим молодые бизнесы требовали серверов от компаний вроде Sun Microsystems, что привело к росту цен на акции этих компаний.

Катастрофа

В течение второй половины 1990-х годов ситуация выглядела особенно благоприятно. Экономика процветала, во многом благодаря появлению Всемирной паутины, что существенно увеличило спрос на компьютерное оборудование и программное обеспечение. Этот рост был заметен в индексе NASDAQ, индикаторе фондового рынка, который сосредоточен на технологических компаниях, наглядно демонстрирующем экономический подъем.

В старые времена председатель Федеральной резервной системы Алан Гринспен ввел термин ‘необоснованное изобилие’, чтобы описать явление, которое его, казалось бы, мало волновало. Как энтузиаст технологий в этот период, могу сказать, что инвесторов меньше беспокоила отсутствие жизнеспособных бизнес-моделей у большинства новых интернет-стартапов, чем их огромные возможности роста. Приведу пример WebVan — компании, которая якобы теряла деньги на каждой доставке продуктов питания, однако магнетическое притяжение ее стремительно растущего графика заставило инвесторов очаровываться ею. Увлекательно оглядываться назад и наблюдать, как стремление к быстрому расширению затмило необходимость прибыльности в те времена.

Высокие настроения не могли сохраняться бесконечно. Достигнув отметки в 8,843.87 пунктов в феврале 2000 года, NASDAQ начал снижаться. В течение месяца он потерял примерно 34% своей стоимости, а к августу 2001 года упал до уровня 3,253.38. Многие веб-компании либо отпустили часть своего персонала, либо полностью прекратили деятельность. Праздник подошел к концу.

Андреессен выразил мнение о том, что кризис в технологиях оказал глубокое влияние на него. Он объяснил: ‘Преобладающее отношение к нашему поколению в начале девяностых было таким:

Однако в то время как некоторые корпорации тайно радовались гибели целой эры интернета, другие вышли победителями из руин доткома. Это является темой нашего третьего и заключительного материала.

Смотрите также

2025-06-10 14:57