«Потоковая передача перестает казаться бесконечной»: Чего подписчики могут ожидать в 2026 году

Стриминг не оправдал своих первоначальных ожиданий. Мы рассчитывали на легкий доступ ко всем нашим любимым шоу и фильмам, новым и старым, без надоедливой рекламы, запутанных пакетов или несправедливо высоких цен – проблем, которые преследовали традиционное кабельное телевидение.

🧐

Купил акции по совету друга? А друг уже продал. Здесь мы учимся думать своей головой и читать отчётность, а не слушать советы.

Прочитать отчет 10-K

Мы всё больше полагаемся на потоковое вещание для наших развлечений, и даже несмотря на его недостатки, большинство из нас, вероятно, продолжит подписываться хотя бы на один сервис. Вот взгляд на то, что ждёт потоковое вещание в будущем, начиная с 2026 года.

Цены на подписки продолжают расти, но, возможно, не совсем так, как ожидалось.

Цены на стриминговые сервисы, скорее всего, не перестанут расти в ближайшее время, даже до 2026 года. Компании обнаруживают, что повышение цен для существующих клиентов выгоднее, чем привлечение новых, особенно по мере того, как растут затраты на создание и лицензирование телешоу и фильмов. Многие сервисы по-прежнему работают над тем, чтобы стать прибыльными после многих лет приоритета роста числа подписчиков над доходами.

По словам Кристофера Гамильтона, менеджера по отраслевой аналитике в Parrot Analytics, многие стриминговые сервисы только начинают формировать свои контентные бюджеты, основываясь на том, сколько дохода каждый подписчик фактически генерирует с течением времени.

Однако компании могут найти новые способы объяснить повышение цен своим клиентам. Те, кто в настоящее время платит, чтобы избежать рекламы, особенно вероятно столкнутся с повышением цен, поскольку стриминговые сервисы пытаются побудить больше людей перейти на тарифные планы, включающие рекламу.

Стриминговые сервисы могут увеличить доход, взимая дополнительную плату за определенные функции — такие как видео более высокого разрешения (4K), возможность просмотра на нескольких устройствах одновременно или загрузка шоу для просмотра в автономном режиме — вместо повышения цен для всех. По словам Майкла Гудмана, директора по исследованиям в области развлечений Parks Associates, в следующем году мы, вероятно, увидим больше стриминговых планов, которые позволят вам выбирать и оплачивать только то, что вам нужно, подобно заказу из меню.

Когда прекратятся повышения цен?

Если цены на стриминг не перестанут расти в следующем году, то когда они это сделают?

В конечном итоге, зрители могут решить, что произойдет, отменив свои подписки на потоковые сервисы и перейдя на более доступные варианты, такие как бесплатные потоковые сервисы, показывающие прямые каналы с рекламой.

Goodman заметил, что стриминговые сервисы, вероятно, будут продолжать повышать цены, пока они продолжают привлекать новых подписчиков, потому что у них нет финансовых причин для остановки.

Многие отраслевые эксперты считают, что стриминговые сервисы продолжат повышать цены и, скорее всего, не остановятся. Билл Юсман, профессор Университета Святого Сердца, указывает на историю кабельных компаний как на вероятную модель – они также постоянно повышали цены.

Он предупредил, что стриминговые сервисы, как и старые кабельные компании, будут бесконечно повышать цены, если их не контролировать, игнорируя жалобы клиентов.

Юсман думает, что цены, скорее всего, останутся высокими, если правительство не вмешается, чтобы их регулировать, но он сомневается, что это произойдет, пока у власти находится президент Трамп.

Пока что американские политики, похоже, не обеспокоены растущей стоимостью стриминговых сервисов. Хотя некоторые пытались регулировать отрасль, их внимание было сосредоточено на слияниях и поглощениях. Однако, были предприняты некоторые усилия по решению проблемы повышения цен, особенно посредством предложенного закона под названием Price Gouging Prevention Act.

Стриминговые сервисы всё глубже внедряют пакетные предложения, подобные кабельным.

Компании начинают объединять стриминговые сервисы с другими подписками, такими как кабельное телевидение, интернет и тарифные планы мобильной связи, чтобы решить проблему растущих расходов, беспокоящую клиентов. Этот подход направлен на то, чтобы люди реже отменяли свои подписки на стриминговые сервисы, поскольку они потеряют и другие услуги. Это похоже на то, как люди раньше сохраняли старые проводные телефоны, чтобы получить скидку на кабельное телевидение или интернет.

По словам Гамильтона из Parrot Analytics, к 2026 году стриминговые сервисы, вероятно, откажутся от бесконечного выбора и начнут напоминать традиционное премиальное кабельное телевидение. Это означает меньшее количество отдельных приложений, более простые пакетные предложения и больший спрос на высококачественный контент от каждого сервиса, на который подписаны люди.

Многие люди ассоциируют пакеты с высокими затратами и сложными подписками, благодаря опыту работы с традиционным кабельным и спутниковым телевидением. Однако, как отмечает Yousman, объединение в пакеты не обязательно является чем-то негативным.

Чтобы по-настоящему удовлетворить потребности клиентов, компаниям следует позволять людям создавать индивидуальные пакеты услуг, вместо того, чтобы ограничиваться предопределенными вариантами, которые могут не включать все, что они хотят. Однако постоянное давление с целью максимизации прибыли делает это сложным.

Если Warner Bros. Discovery продаст HBO Max, как ожидается, в следующем году, зрителям, вероятно, потребуется объединить несколько стриминговых сервисов, чтобы получить желаемый контент.

По словам Викранта Матура, соучредителя Future Today, когда крупные стриминговые сервисы, такие как Netflix и Paramount, выкупают контент-мейкеров, это отдаляет индустрию от своей первоначальной цели – предлагать зрителям выбор вместо дорогих пакетных предложений.

Netflix и Paramount сражаются за Warner Bros.

В этом месяце Warner Bros. Discovery (WBD) раскрыла планы по продаже своих стриминговых и киностудийных операций компании Netflix примерно за 72 миллиарда долларов (общая стоимость бизнеса составляет около 82,7 миллиарда долларов). Однако Paramount Global, поддержанная Skydance Media, быстро отреагировала предложением выкупить *все* активы WBD, включая её кабельные сети, за 108,4 миллиарда долларов. По словам председателя WBD Сэмюэля Ди Пиацца, акционеры проголосуют по этим предложениям этой весной или в начале лета. К концу 2026 года у нас должна быть гораздо более ясная картина будущего HBO Max, Netflix и Paramount+.

Любая сделка по приобретению HBO Max столкнется с проверкой регулирующими органами, что может вызвать беспокойство у тех, кто подписан на любой из сервисов. Если Netflix приобретет HBO Max, зрители, вероятно, увидят повышение цен. Это связано с тем, что меньшая конкуренция, в сочетании с большим количеством популярного контента – такого как Harry Potter и DC Comics – объединенного на одной платформе, даст объединенной компании больше возможностей для установления цен.

По словам аналитика Parks Associates Гудмана, если бы Netflix приобрела HBO Max и студии Warner Bros., существующие подписчики HBO Max могли бы рассчитывать на более бесшовный опыт, продолжение высококачественного программирования, а также на более удобные приложения и выставление счетов.

Хотя возможное слияние – это то, за чем стоит следить, большинство зрителей, вероятно, не заметят никаких изменений в HBO Max до какого-нибудь времени после 2026 года.

Создание телешоу занимает годы, поэтому ранее запланированные эпизоды всё ещё будут выходить в эфир. Контент из библиотеки Warner Bros. не будет доступен до завершения слияния, согласно словам юриста по развлечениям Тре Ловелла из The Lovell Firm.

Контент начинает выделяться менее жирным шрифтом.

Если Warner Bros. Discovery будет продана или частично продана после 2026 года, это может привести к тому, что больше компаний будут скупать потоковые сервисы. Это может быть хорошо для зрителей, потенциально упрощая ситуацию и уменьшая количество подписок, необходимых для доступа к желаемым шоу и фильмам. Однако более крупные, объединенные компании иногда склонны играть безопасно и создавать менее оригинальный или разнообразный контент.

Эксперты предсказывают, что если Netflix или Paramount+ приобретут HBO Max, мы, вероятно, увидим меньше уникальных и умеренно популярных оригинальных шоу и фильмов, и больше существующих шоу будут закрыты. Обе компании, вероятно, отдали бы приоритет хорошо известным франшизам Warner Bros., таким как *Game of Thrones*, Batman и Superman вместо этого.

По словам Роберта Розенберга, специалиста по интеллектуальной собственности в Moses Singer, большие коллекции существующего контента побуждают компании сосредотачиваться на идеях и технологиях, в которых они уже уверены. Это связано с тем, что знакомый контент легко распространяется, продвигается и представляет меньший риск с точки зрения маркетинга.

Розенберг полагает, что если HBO Max будет продан, мы, вероятно, увидим больший акцент на прямых трансляциях, спорте и реалити-шоу, чтобы удержать подписчиков.

Рори Гудерик, менеджер по исследованиям в Ampere Analysis, считает, что Warner Bros. Discovery, вероятно, воздержится от одобрения дорогостоящих новых проектов до завершения слияния.

Если HBO Max будет продан, и больше стриминговых компаний сольются, мы можем увидеть, что они начнут предлагать меньше уникального и креативного контента, вместо этого сосредотачиваясь на более безопасных и мейнстримных вариантах.

По мере слияния стриминговых сервисов, шоу, которые удерживают внимание зрителей в течение длительного времени – такие как криминальные драмы, реалити-шоу и легкие для просмотра расслабляющие шоу – станут еще более важными, особенно поскольку эти сервисы все больше внимания уделяют предложениям планов с рекламой, по словам Гудмана.

Более стабильное будущее?

Наступающий год станет переломным моментом для стриминговых сервисов и, вероятно, окажет долгосрочное влияние на зрителей. Хотя мы много говорили о потенциальных недостатках, есть шанс, что ситуация может улучшиться. Даже несмотря на продолжающиеся трудности, мы можем наконец начать видеть развитие более надежных и устойчивых вариантов стриминга.

Хотя зрители не могут изменить такие вещи, как слияния стриминговых сервисов, повышение цен или то, какие шоу и фильмы доступны, у небольших сервисов есть шанс на успех. Netflix и Disney+ пытаются предложить все для всех, что означает, что другие платформы могут привлечь зрителей, сосредоточившись на уникальном, необычном и труднодоступном контенте – и предлагая его по более низкой цене.

Теперь, когда мир стриминга становится более устоявшимся, для платформ крайне важно предлагать разнообразный контент, чтобы удерживать подписчиков. Билл Мишельс из Gracenote (части Nielsen, специализирующейся на данных о контенте), объясняет:

По мере изучения пространства подключенного телевидения – включая FAST-каналы и услуги прямой связи с потребителем – становится ясно, что, вероятно, мы увидим слияние некоторых компаний. Однако, на самом деле, доступно огромное количество видеоконтента. Реальная проблема заключается не в отсутствии вариантов, а в том, чтобы убедиться, что зрители могут найти то, что *они* хотят. В конечном итоге, удержание людей вовлеченными сводится к отличному контенту, а постоянное привлечение их обратно означает постоянное предложение чего-то нового для просмотра.

Смотрите также

2026-01-03 18:57